Phát hiện chính
Theo TechCrunch, Khosla Ventures dự kiến mở văn phòng tại Phố 14, New York vào mùa thu năm 2026. Đây là cơ sở đầu tiên của quỹ bên ngoài Sand Hill Road, đồng thời sẽ kết nối các công ty trong danh mục với khách hàng doanh nghiệp lớn.
Nội dung
Keith Rabois xác nhận kế hoạch này tại sự kiện StrictlyVC của TechCrunch, tổ chức tối thứ Năm ở khu West Village thuộc New York. Trong phần lớn sự nghiệp đầu tư mạo hiểm kéo dài 13 năm, ông gắn với trụ sở lâu năm của Khosla Ventures tại Menlo Park, California.
Rabois nói không gian văn phòng mới đang được hoàn thiện, nhưng ông không coi thời hạn khai trương vào mùa thu là chắc chắn. Ông nhận xét: “Nghe nói không gian văn phòng đang được hoàn thiện. Chúng ta sẽ xem sao. Trong suy nghĩ của tôi, thời điểm mở cửa vào mùa thu vẫn rất mơ hồ.”
Việc mở cơ sở tại New York là thay đổi đáng kể đối với Khosla Ventures. Theo Rabois, quỹ thậm chí không có văn phòng tại San Francisco. Văn phòng mới sẽ có một nhóm nhỏ nhà đầu tư của Khosla Ventures, bao gồm chính ông.
Điểm khác biệt của địa điểm này là một trung tâm trao đổi dành cho lãnh đạo doanh nghiệp. Theo mô tả của Rabois được TechCrunch ghi lại, quỹ sẽ đưa 10 hoặc 12 công ty trong danh mục tới gặp một doanh nghiệp thuộc Fortune 500 trong mỗi đợt, với lịch hoạt động bốn ngày mỗi tuần.
Ông cho biết các công ty trong danh mục ưa thích mô hình này vì có thể tìm được dự án thử nghiệm và khách hàng. Hoạt động gặp gỡ thường xuyên cũng được kỳ vọng sẽ khiến văn phòng New York trở thành một địa điểm nhộn nhịp.
Việc chuyển tới Bờ Đông của Rabois
Thông báo được đưa ra vài tháng sau khi Rabois chuyển tới Bờ Đông để sống gần chồng là Jacob Helberg và các con. Helberg giữ chức Thứ trưởng Ngoại giao Hoa Kỳ phụ trách Tăng trưởng Kinh tế, Năng lượng và Môi trường. Helberg và các con hiện sống tại Washington, D.C.
New York có nhân lực phù hợp hay không?
Đánh giá của Rabois phụ thuộc vào thâm niên. Ở nhóm nhân sự chuyên môn không giữ vai trò quản lý, đặc biệt là người mới tốt nghiệp, ông cho rằng New York có nguồn cung tốt. Ông lấy Ramp, công ty công nghệ tài chính mà ông nhiều lần hậu thuẫn, làm ví dụ.
Theo Rabois, Ramp đã tuyển người từ nhóm sinh viên thực tập và sinh viên mới tốt nghiệp, qua đó tạo được mật độ nhân tài đáng kể. Nhận xét này cũng đặt trong bối cảnh rộng hơn về vai trò của kỹ sư trong thời đại trí tuệ nhân tạo, khi nhu cầu tuyển dụng đang thay đổi theo cấp độ kinh nghiệm.
Thách thức ở nhóm nhân sự cấp cao
Ông có đánh giá khác đối với kỹ sư cấp cao và nhân sự ở trình độ kiến trúc sư hệ thống. Rabois cho rằng đây vẫn là một thách thức, dù mỗi công ty hiện có thể cần ít người ở cấp độ này hơn so với trước đây.
Khó khăn lớn nhất nằm ở việc tuyển lãnh đạo cấp cao có kinh nghiệm. Theo Rabois, vấn đề không chỉ liên quan đến nguồn cung nhân lực mà còn bắt nguồn từ địa lý và lối sống. Nhiều người thuộc nhóm này sống ngoài thành phố, khiến việc đi lại trở nên nặng nề nếu doanh nghiệp yêu cầu nhân viên có mặt tại văn phòng.
Rabois kể rằng nơi ông lớn lên chỉ cách thành phố 32 phút đi tàu tốc hành. Tuy nhiên, nhiều người hiện sống xa hơn hai vành đai ngoại ô. Theo ông, khoảng cách đó gây khó khăn cho các công ty vừa muốn tuyển lãnh đạo đã được kiểm chứng, vừa duy trì văn hóa làm việc trực tiếp.
Cách Ramp xây dựng đội ngũ
Ramp chọn cách hạn chế tuyển người ở cấp cao và xây dựng đội ngũ từ nhân sự trẻ. Rabois cho biết công ty đã theo đuổi chiến lược này một cách có chủ ý trong ba năm qua.
Cách làm đó có thể hiệu quả, nhưng không giải quyết được mọi nhu cầu. Một doanh nghiệp vẫn có thể cần giám đốc tài chính, phó chủ tịch cấp cao phụ trách kinh doanh hoặc một lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm và uy tín.
Theo Rabois, rất khó yêu cầu những người như vậy tới văn phòng năm ngày mỗi tuần. Nếu không có nguồn tài chính cá nhân đặc biệt lớn, họ khó nuôi gia đình ngay giữa thành phố New York. Vì vậy, nơi ở và thời gian đi lại trở thành rào cản tuyển dụng thực tế.
New York thu hút thêm các quỹ đầu tư
Khosla Ventures gia nhập một nhóm còn nhỏ nhưng có khả năng mở rộng. Sequoia Capital và Andreessen Horowitz đã có các đối tác làm việc tại New York trong nhiều năm, dù số lượng vẫn khá khiêm tốn so với khu vực Vịnh San Francisco.
Diễn biến này xuất hiện sau một báo cáo về nhân lực công nghệ của CBRE được công bố vào tháng 8 năm 2026. Theo CBRE, New York lần đầu vượt khu vực Vịnh San Francisco về tổng số nhân lực công nghệ trong 13 năm đơn vị này theo dõi dữ liệu.
TechCrunch nhận định thay đổi này chủ yếu đến từ việc các công ty tài chính tăng tuyển nhân sự trí tuệ nhân tạo, trong khi doanh nghiệp công nghệ tại khu vực Vịnh San Francisco cắt giảm lao động.
Dù vậy, những người tham dự sự kiện StrictlyVC chưa hoàn toàn tin rằng New York đã thực sự vượt qua khu vực Vịnh San Francisco. Sau khi nghe nhắc tới nghiên cứu của CBRE, một người tham dự nói: “Tôi đã nghe về nghiên cứu đó. Tôi không tin.”
Hãy tiếp tục theo dõi Sine để cập nhật những thay đổi đáng chú ý trong giới đầu tư mạo hiểm và thị trường nhân lực công nghệ.
