TechCrunch Founder Summit sẽ diễn ra trong một ngày tại SoWa Power Station, Boston, vào ngày 4 tháng 11. Theo lịch hội nghị do TechCrunch công bố, chương trình tập trung vào gọi vốn, lãnh đạo và tuyển dụng. Các phiên khác đề cập tăng trưởng và cách xây doanh nghiệp lấy AI làm nền tảng.
Độc giả Việt Nam theo dõi hệ sinh thái khởi nghiệp Mỹ có thể nhận ra các mối quan tâm chính tại Boston. Chúng gồm chất lượng vốn, năng lực lãnh đạo, thời điểm mở rộng và chiến lược AI. Những tiêu chí tương tự cũng xuất hiện trong cách năm nhà đầu tư chấm Startup Battlefield 200 năm 2026.
Nội dung lịch chính thức của TechCrunch Founder Summit
Lịch TechCrunch Founder Summit gồm tám phiên chính. Các chủ đề đầu tiên là điều khoản gọi vốn, vai trò tổng giám đốc, doanh nghiệp AI và lựa chọn nhà đầu tư. Các phiên còn lại bàn về tiềm năng dẫn đầu, tuyển dụng, xây startup tại Boston và sự phù hợp giữa sản phẩm với thị trường.
Những quy tắc gọi vốn mới
Brian Devaney, đối tác tại Underscore, sẽ phân tích các tiêu chí nhà đầu tư tìm kiếm. Ông cũng trình bày cách nhà sáng lập tạo khác biệt và những thời điểm họ có thể mất lợi thế đàm phán. Nội dung đi từ khoản đầu tư đầu tiên đến điều khoản đầu tư. Phiên này còn đề cập các sai lầm có thể ảnh hưởng đến kết quả một vòng vốn.
Công việc của tổng giám đốc không bao giờ dễ hơn
Brian Halligan, đồng sáng lập HubSpot và đối tác tại Sequoia, sẽ trình bày kinh nghiệm xây dựng và cố vấn cho các startup tăng trưởng nhanh. Phiên này tập trung vào cách người sáng lập thích nghi với vai trò tổng giám đốc và xử lý quyết định khó. Nội dung cũng đề cập việc tránh sai lầm lãnh đạo và xây doanh nghiệp có thể phát triển sau giai đoạn ban đầu.
Xây doanh nghiệp lấy AI làm nền tảng ngay từ đầu
Lior Div, đồng sáng lập kiêm tổng giám đốc 7AI, sẽ phân biệt hai cách ứng dụng AI. Một cách là bổ sung tính năng AI, còn cách kia là xây công ty dựa trên AI ngay từ nền móng. Cuộc thảo luận bao quát cơ cấu đội ngũ, phát triển sản phẩm, vận hành và chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường.
Trong bối cảnh đó, vai trò kỹ sư thời AI là một chủ đề liên quan đến cơ cấu đội ngũ. Lịch hội nghị cho biết phiên của Lior Div sẽ bàn về cơ cấu đội ngũ, phát triển sản phẩm, vận hành và chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường khi AI là nền tảng của startup.
Không phải mọi đồng vốn đều có giá trị như nhau
Vineet Edupuganti, đồng sáng lập kiêm tổng giám đốc Cogent Security, sẽ nói về cách đánh giá nhà đầu tư, cân nhắc đánh đổi và nhìn xa hơn mức định giá khi thiết kế cơ cấu cổ đông. Theo TechCrunch, ông rút ra những bài học này sau khi Cogent Security huy động vòng vốn 11 triệu USD.
Phiên thảo luận tập trung vào cách phân biệt một đối tác có thể hỗ trợ doanh nghiệp với một mối quan hệ khiến công ty mất thời gian và nguồn lực.
Nhận diện doanh nghiệp có thể dẫn đầu lĩnh vực
Tina Tosukhowong, giám đốc đầu tư tại TDK Ventures, sẽ trình bày khung đánh giá mang tên “Vua trên đỉnh”. Khung này xem xét tính kinh tế, khả năng mở rộng và thời điểm thương mại. Mục tiêu là xác định doanh nghiệp nào có thể dẫn đầu một lĩnh vực ở quy mô công nghiệp.
Các ví dụ gồm quá trình Tosukhowong tìm hiểu công nghệ phân hạch và nhiệt hạch. Phiên thảo luận sẽ đề cập cách đánh giá mức độ sẵn sàng của startup, lập bản đồ cạnh tranh và xác định thời điểm nhân tài, công nghệ cùng điều kiện thị trường hội tụ.
Doanh nghiệp được định hình bởi người được tuyển
Melissa Taunton, đối tác tại NEA, sẽ chia sẻ kinh nghiệm làm việc với các nhà sáng lập trong giai đoạn tăng trưởng nhanh và nhiều bất định. Nội dung gồm cách nhận diện những nhân sự đầu tiên phù hợp và tránh sai lầm tuyển dụng. Bà cũng đề cập cách xây một tổ chức có thể thích nghi với giai đoạn tiếp theo.
Kinh nghiệm xây startup tại Boston
Chase Garbarino, đồng sáng lập kiêm tổng giám đốc HqO, sẽ phân tích việc xây startup bên ngoài một trung tâm như Thung lũng Silicon. Ông sẽ chỉ ra cả lợi thế lẫn hạn chế. Theo TechCrunch, Garbarino đã xây doanh nghiệp tại Boston hơn một thập niên và huy động 200 triệu USD. Công ty mở rộng tới hơn 30 quốc gia mà không chuyển sang khu vực khác.
Kinh nghiệm này cung cấp góc nhìn cho các nhà sáng lập hoạt động ngoài những trung tâm vốn lớn. Địa điểm không thay thế yêu cầu về sản phẩm, nhân sự hay vốn, nhưng có thể ảnh hưởng đến mạng lưới quan hệ và cách doanh nghiệp tiếp cận thị trường.
Tìm sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường trước khi mở rộng
Kent Bennett, đối tác tại Bessemer Venture Partners, sẽ giải thích cách xác thực nhu cầu và xây sản phẩm khả dụng tối thiểu. Mục tiêu là trả lời đúng câu hỏi và tránh mở rộng trước khi nền tảng kinh doanh được kiểm chứng. Phiên thảo luận cũng phân biệt tín hiệu có ý nghĩa với những chỉ số có thể khiến người sáng lập đánh giá sai thị trường.
Một màn trình diễn tốt tại ngày giới thiệu sản phẩm chưa chứng minh được nhu cầu bền vững. Danh sách chín startup gây chú ý tại ngày giới thiệu mới của YC cung cấp thêm bối cảnh về cách các công ty non trẻ trình bày sản phẩm và thị trường.
Kết nối bên ngoài các phiên thảo luận
Ngoài các phiên trên sân khấu, người tham dự có thể gặp những nhà sáng lập đang xử lý các quyết định về gọi vốn và tuyển dụng. Họ cũng có thể gặp những người đã trực tiếp xây dựng hoặc tài trợ cho startup. Các cuộc trò chuyện này bổ sung bối cảnh thực tế cho những chủ đề trong lịch chính.
TechCrunch mô tả ngày hội như một khóa học cô đọng dành cho nhà sáng lập tại Boston. Trong một ngày, chương trình tập trung vào các quyết định về vốn, nhân sự, vận hành, sản phẩm và AI. Người tham dự có thể tiếp tục xem xét những vấn đề này sau sự kiện.
Những người theo dõi cách startup quốc tế gọi vốn, tuyển người và đưa AI vào hoạt động có thể lưu lịch ngày 4 tháng 11 để đối chiếu với các bài học được công bố sau hội nghị.
